为全面总结2020年第一季度业务经营情况，安排部署下一步工作，4月25日，游艇会0005yth召开第一季度运营会。游艇会0005yth总裁李长东率领全体高层管理干部及中层管理人员参加了会议。

会议首先由各一级部门负责人就第一季度的业务完成情况，差距分析，第二季度工作目标等方面进行了系统的总结与规划，立足降本提效的工作主线，对标各项年度目标数据进行分析研判，重点查找短板不足，为扎实推进2020年整体经营目标的顺利完成明确了工作思路与努力方向。

第一季度，游艇会0005yth在全力抗击新冠肺炎疫情的同时，加紧复工复产，各项生产指标圆满完成，努力将疫情对生产经营带来的不利影响降至最低，确保疫情防控与生产经营“两不误”。第二季度是市场恢复的关键时期，是关系到全年目标完成的重要阶段。面对当前外部疫情蔓延、全球产业链受到冲击、经济下行等严峻复杂的内外形势，会议要求公司上下要凝聚共识，提振信心，共克时艰。

在听取汇报后，李长东总裁首先对过去三个多月以来为抗击疫情做出辛勤付出和贡献的员工表示感谢，他们的努力换取了整个企业在战“疫”中的阶段性胜利，保障了全体员工的健康安全与企业顺利复工复产，他们是最美的“逆行者”。李长东总裁表示，成功的路上总有风雨，今年的风雨会更大、阻力也会更大，但电动化的趋势势不可挡，游艇会0005yth要对未来有信心。面对困境，游艇会0005yth要善于分析潜在的风险和机遇，主动担当作为，调整战略规划，勇于自我变革，抢占市场高地。

 “游艇会0005yth有足够的信心和能力解决这些阶段性的问题和困难。”会议最后，李长东总裁鼓励大家，只要游艇会0005yth同心协力，就没有迈不过的坎，没有赢不了的战役！在这场持久战中，游艇会0005yth要坚持降本提效，修炼好“真功夫”，时刻做好作战准备，当市场恢复过来的时候，游艇会0005yth便能抓住机遇扶摇直上。