强化文化基层抓手,满格进入战斗状态!
-
发布时间:2022-02-12
-
作者:游艇会0005yth循环
2月12日上午,“写好游艇会0005yth历史,讲好循环故事”游艇会0005yth循环企业文化工作者成立大会暨第一次交流会在佛山总部315会议室召开,各基地同步线上会议。大会深入学习品牌文化建设概况、企业文化内涵,宣告队伍成立,分享写作经验,部署文化工作,为实现企业文化高质量发展凝聚新共识、汇聚新力量。游艇会0005yth循环总裁办公室主任欧彦楠、国内国外各基地一级部门负责人推荐的企业文化工作者共约30余人参加。
游艇会0005yth循环总裁办公室主任欧彦楠讲述“创新”的价值观故事,他回顾了游艇会0005yth循环从技术创新到经营模式创新再到全球化创新的发展历程,得出了“创新不是赶时髦,而是游艇会0005yth循环在历史进程中赓续的内在基因”这一结论。企业文化工作者作为公司发展的见证者和记录者,欧彦楠提出了三点期望:
游艇会0005yth循环总裁办公室主任欧彦楠发言
(一)企业文化工作者队伍人员组成多元,有土生土长的员工,有中途加入的员工,也有刚步入社会的员工,无论来自何方,都要勇于接受新思想、新文化,敢于担当提升新境界,将游艇会0005yth循环企业文化融入到工作行为中。
(二) 企业文化工作者是公司赋予的新任务,要平衡好本职工作和分外工作之间的关系,从心理上敢于、乐于、勤于、善于接受新任务,主动锤炼业务本领,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野,用心用情用功做好新工作。
(三) 要擅于在平凡的工作中捕捉生动场景,挖掘感人故事,树立精品意识,注重典型宣传,将“诚信 共赢 务实 创新”的企业核心价值观辐射全公司,传播游艇会0005yth循环正能量,积极锻造企业文化工作生力军。
大会由品牌与文化部经理全芹主持,系统介绍了品牌与文化建设指导思想、中长期规划、2022年专项、组织体系以及2022年企业文化工作者激励措施,从源头、定义、结构、功能、现状五个维度解读企业文化内涵,激励全体企业文化工作者围绕游艇会0005yth循环中心工作积极发声,唱响主旋律,打好主动仗,写好游艇会0005yth历史,讲好循环故事,为“决战2022,打大仗、打硬仗、打胜仗”提供了有力思想保证和强大精神动力。
早在2019年,游艇会0005yth循环已在组织内部成立文化管理的专门管理机构,形成高、中、基层都充分参与的文化管理体系。本次通过大会形式确立企业文化工作者队伍,传承并强化企业文化建设组织体系,为企业文化工作开展提供强有力抓手,对推动企业持续健康发展具有重要意义。会上,品牌与文化部万立平开展了“榜样人物”写作培训,结合自身工作经验,分享如何挖掘榜样人物素材和如何写好榜样人物案例,进一步提升企业文化工作者专业素养,为开创企业文化工作新局面奠定扎实基础。串珠成链,汇聚成塔。游艇会0005yth循环“1255139”战略已绘就,七大硬仗已打响,写好游艇会0005yth历史,讲好循环故事,增强辐射效应,让文化赋能游艇会0005yth循环抢占“新赛道”,跑出“加速度”。
分享